Enerjiya Enerjiyê di Rêxistinên tenduristiyê de
Pêştirîn di nav hişên rêxistinên tendurustiyê yên tenduristiyê de di dewlemendiya rehabursiyonê ya îro ya îro de ew e ku rêbazek lênerîna lênêrîna bilind-nirxandinê bibînin. Wekî din rêve bikin, wekî mesrefa lênerîna lênêrînê berdewam dike ku di demek bihêztirîn de berdewam dike, rêxistinên lênêrîna tenduristiyê binpêkirinên zordariyê dibin ku ji bo lênerîna herî kêmtirîn lênerîna herî kalîteyê pêşkêş dikin.
Dema ku gelek rêbazên cûda hene ku armancekê bigihîjin vê armancê, yek tê wateya ku bi awayek rûyê erdê wekî rêyek çêkirina tendurustiya encamên, encamên darayî, û karsaziya dilsoziya karmendan. Pêşxistina kalîteya berdewamî di saziyên lênêrînên tendurustî de wek pirrjimara herî bandor ya ku ji bo zêdekirina nirxê zêde tê qebûl kirin.
5S çi ye?
Rêxistinên lênêrîna tendurustiyê zêde dibe ku bi hişê xweş bikin ku ji bo nirxa hêja bigirin. 5S ji bo karûbarên lênêrîna tenduristiyê ji bo bikaranîna amûrên herî populer e . Ji hêla Toyota ve di salên 1980-ê de destpê kir, 5S teknîkî pênc-a-teknîk e ku di nav rêxistineke domdar de berdewam dike û berdewamkirina xebatên berdewam dike ku ji bo qezenc û bêbaweriyê nas bike û paşê çareseriya nû naxwazin leaner. Ew çend dehsalan ji bo tevahiya cîhanê hate bikaranîn. Ji sala 1990î, hişmendên nûjen di rêberê lênêrîna tendurustiyê deyn kir û nerazîbûna 5S bikar bînin, encama bandorên bandor.
5 Dersên 5S
Creating a 5S workplace di nava rêxistineke tendurustî ya tendurustî dikare dibe ku di encama rêxistinê de herî zêde û çavkaniyên herî kêmtir bikar bînin, bi riya encam û pisporê nexweşiyê çêtir dibe. Di pêngavên jêrîn de ji bo rêxistinên tenduristî yên bingehîn ku dixwaze nêzîkbûna 5S bicîh bikin.
Step 1. Sort
Pêwîstek li ser hawirdora karûbarê karanîna li ser kategoriya categorîzkirinê ye. Di nav deverên ku ji karên karsaziyê ve û karanîna pêdiviyê de li ser pêvajoya bingehîn derxistin. Pisporan ji bo rêgezên du herdu rêbazên serdest re dipirse.
Têkilî li sê tîpên ku bi tecrûbeya bikaranîna karanîna bingehîn li ser:
- Herdem bikar anîn
- Carinan bikar anîn
- Biqasî bikaranîn
An jî, ew dikarin ji hêla malbatên hilberê wekî mîna pêdiviyên IV,, respiratory, hilweşandin, etc.
Sedema paşnavkirina paşîn e ku hûn hewceyên ku hûn kar bikin û hewceyê pêşniyarên jêrîn li cîhek kêmtir bikin ku ne li ser cîhê pir bilind-ê ku ji bo berhemên gelemperî, tiştên herî girîng-ê bêne derxistin. Divê pêvajoyê divê pêvajoyek berdewam be û divê di demeke kurt de demek hindik be.
Step 2. Di Birêvebirinê de hilbijêre
Niha nuha ku hûn cihekî dorpêç kirin û ji we re gelek caran-ji pêdiviyên xwe-an-anî-tedawî-karanîna karanîna kar bikar anîn, hûn ê di qonaxa pêşdibistanê de dest pê bikin. Dema ku hûn bi van derê û cihê ku hûn van pirtûkan dikirin, diyar bikin.
Ji bo her cûreyek dermanê bijîşkek taybet, dînamîk û bi hêsan tête bicîh kirin, da ku karmend wê herdem her dizanin ka ku ew li wan digerin ka çi digerin, heta ku ew tengahiyê, hişyarî û çûn.
"Permanent" tê wateya ku cîhê barkirina hilbijêre nikare nabe ku dema derfetkirina çêkirina danûstendinê û cîhê wê çê dibe ji ber ku hewldanên xebatên çêtirîn ên kalîteya berdewam dibe.
Vebijêrin ka kîjan kîmyewî divê hebe her cihekî di wê deverê de û hema hema hema hema wê dîsa veguhestin. Di hilberînê de, ev wekî "par-asta" têne zanîn û ev termînolojiyê bi rêveberiya materyalên maddî yên tenduristiyê veguherînin.
Ji bo ku hêsanî hêsan hêsantir û pêdivî ye ku derfeta dermankirinê çewt e. Her tiştê sînorên ku bi rêkûpêk, bins, an jî birwerkerên dûrweran bidin nimûne wek mînak.
Ji bo her tiştê ku hûn dikanin pergalê nîşanî hêsan û hêsan e. Lêdanên bi hêsanî bixwînin. Gelek rêxistinan dît ku pergala kodê-kodkirina wan ji bo hilberê xwe pir alîkarî ye. Her dem ji bo rêbazên ku ji bo pergala xwe ya pêkanîna hêsanî û çêtirîn digerin digerin.
Step 3. Shine
Avakirina paqijkirina paqij û paqijkirina paqij. Paqijiyê di nav lênêrîna tenduristiyê de gelek fînans hene:
- Ew di belavkirina bacteria , vîrus û nexweşiyên nexweşiyên vegirtî di navenda lênêrîna tenduristiyê de kêm dibe.
- Nexweş û tendurustî û ewlehiya karmendan çêtir dike.
- Pêdivî ye ku ji nexweş û malbatên ku hûn hêsan û xizmetkarên xwe bikar bînin, dibe ku dikare Nirxkirina Xizmetên Nexweşxaneya Nexweşiya Xizmetên Xizmet û Sîstema Xweseriyê (HCAHPS) hejmarek raporên giştî yên fermî yên fermî bikin.
(Têgihîştî: HCAHPS ji nexweşiyên xwe re têkildarî têkildariyên wan ên di navxweyî de bipirsin. Nirxandin bi gel re vekirî ye û dikarin li ser civakê de rêxistina lênêrînê ya tendurustî bandor bikin û dê heqê wê ji bo xizmeta tendurustiyê derman kirin.)
Step 4: Standardize
Now nuha berpirsyariya fermî, dabeşkirina cîhanî, par-level, pergala rêxistinê, û hewceyên paqijkirina ji bo rêxistina we. Di demeke kurt de, "nirxandin", "xwe," "armanca damezirandin," û çalakiyên "ronahî" bikin ku ew li ser hevseng kirin. Herkes tevlî tevlî berpirsyariyên taybetî yên di van pêvajoyê de fam bikin. Sîstema herî 5S rêxistinên di her tiştî de pîşesaziyê bi lez û rastî bi karkerên hişyariyê re peydakirina standardên standardan bikar tînin.
Step 5: Sustain
Pênc "S," "dewlemend," dikare dikare hewldanên xwe bigirin an veşartin. Tîmek wext û hewldanên veguhestin, û bê guman neyê, da ku, dişibîne, bi armanca xweze, ronahî û standard. Pêwîstkirina van hewldanên ji bo demdirêjê dirêj dê vegerin van veberhênanê. Ji ber vê yekê 5S wekî "hişmendî" tête û ne projeya demkî ya kurt. Ev rêbazek e ku hûn ê çawa rêxistina xwe saz bikin, da ku ew xwedî lênêrîna tenduristiya herî bilind dide.
Kanî:
Fanny YF Young Bikaranîna 5S Di Servekirina Xizmetên Xizmetiyê: Çavkanîya Çapemeniyê. Rojnamevaniya Navneteweyî ya Zanîngeha Bazirganî û Civakî September 2014