5 Tiştên ji bo Karmendiya Karûbarê Tenduristiyê Firing

Tu kes nikare ku karmendek têkevin, bi taybetî di navenda dermanê de . Karbidestên karmendê karmendên profesyonel ên pispor hene ku salan pêşve bibin û heke ew bi we re dirêj kirine, ew beşek pisporê karmendên xwe yên sereke hene. Lêbelê, karsaz dikare karibe mafê karkerên agir bikin ku ew dixwazin. Heke ku karmendê we xwediyê peymanek karsaziyek heye, karmendên di piraniya dewletan de li ser bingeha xwerê kar dikin û her dem ji her sedemekê re vebirin. Ger karmendek peymanek karsaziyek heye, hejmarek sedemên sedem hene ku bi gelemperî di peymanê de tête peymana nivîskî, ku ji sedemekê vekişînê dibe.

Li vir 5 rêbazên ku hûn hewce ne hewce ne ku ji bo karkerên rastê xwe bi xwe agir bikin.

1 -

Sînorên xwe bizanin

Hin astengên sereke hene ku ji karmendên at-end firotin.

1. BİXWÎNE: Bêguman ev e ku ji karkerê xwe agir, rêjîmê, ol, zayendî, zehfî an netewek heke ku ew li ser karê xwe ya karê bandor tune ye. Di gelek dewletan de, hûn nikarin karûbarên cinsî ji bo karsaziyek agir bikin.
2. Tenê Sedem: Heke karmend têne gotin ku ew ji ber sedemek firotin, ev dikare wekî wekî peymanek peyman têne binirxandin ku tête firotina at-ê bikaribe.
3. Polîtîkaya Gelek: Heke karkerên firotanê polîtîkayên sivîl dike, ew e ku neçar e ku karmendê agir bikin. Sistleblowing yek ji polîtîkaya gelemperî ye ku karbidestan ji firotanê ve parastin.

2 -

Têkoşînên Paqij Bike Têkilî

Hêvên xwe bi karûbarên danûstendinê re dema xebatkarên wan têne kirin û di bingeha berdewam de dikare pêvajoyek hêsantir bike. Divê karmendên ku di pêşniyarê wan de pêşniyar dikin, bizanibin karên paqij bikin û rola xwe fêm bikin. Heke hêvî dîyar kirin ku bi xebatkarên lênêrîna tenduristî re veguhestin, ew hêsantir dike ku karker nebû ku hûn hêvî kirin.

3 -

Polîtîkayên Pêşniyara Pêşveçûnê

Dema polîtîkayên pêşniyarê pêşveçûnek pêşveçûnê dide ku karmendên ku ew hewce nebe ku ew bi awayek zehmet têne derman kirin, ji ber ku ew ji bo fêrbûna ku ew hewceyê çêtirîn çêtir dibin fêr bibin .

Divê polîtîk divê gavên cuda yên nîşanî nîşan bidin ku nivîsgeha doktor dê berî karmendek firotin. Ya yekem, daîreyek lênerînê divê rêbazek ji bo pîvana kiryar û pêvajoyek rastîn û sîstematîkî ava bike. Duyemîn, pêvajoya pêşveçûnê pêşveçûnê divê karên taybet û karûbarên karûbar ên navdar hene. Di dawiyê de, pergala rêjeya pêwîst e ku karmendek karkerên hêvîbûnê bisekinin ka pêdivî ye.

Divê polîtîk divê tevgerên ku ji bo pêşniyarên pêşveçûnê pêşveçûna pêşveçûna pêşveçûnê ye û kîjan tevgerên ku diqewiminin zûde.

Zêde

4 -

Şertên Karên Karûbar

Di hinek rewşan de, karmendên ku ew bi zorê têne vekişandin, hest difikirin. Ev jî wekî "avêtina avakariyê" tê zanîn.

"Karkerek ku ji ber çalakiyên û şertên ku ji ber veguhestina şert û mercan ve tê veguhestin hilda an jî dema ku desthilatdariya xwe ya ku di rewşek karmendê karmendê de dê destûra desthilatdar kirin, û karsaziya xwe ya rastîn û çêkerî bûyerên şert û mercên neheq û bandora wan li ser karmendê û dibe ku rewşê nehêle, lê ne, ne amade bûne. "

Hinek sedemên ji bo dakêşîna avakirina avakariyê, derxistin, heqê kêmkirina, vegerandina berevanî, veguhestina nexwendinê, daxwazên ji bo teqawîtiyê, û tehdîtkirina têkçûnê hene.

5 -

Meeting Meeting

Hişyariya ji kîjan zimanê ku hûn kar dikin dema firotanê kar dikin. Bawer bikin ku dîroka karmendê baş belgekirin û rast e ku eger karmendê pirsan heye. Riya herî baştirîn ku karkerên agire agir dike ku rastiyên dewletê, ji bilî zimanek hişk, ji destûrê dide ku karbidestê xwe bikişînin, taybet be, û şahidiyek heye ku dikare tiştek piştrast bikin ku hûn dibêjin heger paşê bê.