Çawa Pêdiviyên Têkiliyên Xwendekarên Navxweyî û Xizmetên Di Têkiliyên Xurt de Pêdivî bikin
Karmendê bijîşkê bijîşk di deh salên çûyî de ji ber ku ew bixweber xwe bi kar bîne ku ji hêla nexweşxaneyan an sîstema tenduristiyê re dixebite. Ev nerazî dibe ku ji bo doktorên nû yên ku nexwestin karsazên wek karmendên dest bi dest pê kir. Lêbelê, bijişkên pisporên din jî dikarin bi rêvebirin ji karê xwedan an jî hevkariyê bi hevkariyê re têkoşîn kirin.
Hinek bijîşkên ku dikarin salan bistînin û karên xwe yên wekî xwedane xwedane tenê an jî wek endamê hevkariya xwe dixebite , niha jî xwe dixebitin wekî karmendên xwe dixebitin , û li ser hin hûrguman an çavdêriya nêrevanê dikin.
Herweha, ku hejmarek gelek bijîşk ji destûra karsaziya karsaziyê vekirine ku karbidestên kar dixebitin, rêveberên nexweşxaneyê gelek guman li ser berpirsiyariya zêdebûna xebatkarên bijişkên xebatkarên karmendên xwe re dixebite.
Ev dibe ku dibe sedema encama pevçûnan de li ser herdu aliyan. Ji ber ku rêveberên nexweşxanê û rêveberên nexweşxaneyê çawa bi vê sazûbarên karûbar û berpirsiyariyên nû ve girêdayî karûbarê xwe ya bijîşkvanê xwe ve girêdayî dikin, dema ku meriv û karûbarên erênî yên ji bo bijîşkên xwe yên erênî pêk tên? Ev dikare bi taybetî pergalên piçûk bi çavkaniya hindiktir an jî an jî li herêmên gundan re dijwar be.
Nexweşên Birêvebiriya Lênêrîna Nexweşan ji bo Bijîşkên Bijîşk û Têkilî
Ji bo bersiva ku çawa çawa bi serkeftî û tevlêbûna tevlêbûna karmendên lênêrîna bijîşkiyê, bi hewceyê hewceyê hewceyê hewceyê li hewceyê şîretên din ên nexweşxane û sîstemên tendurustî yên ku bi xebatkarê bijîşkvan re bi vî awayî ve girêdayî ye.
Ji bo nimûne, Sîstema tenduristiya Tenduristiya Tennessee ya Lawrenceburg, TN di cûreyên stratej û bernameyên ji bo doktorên wê yên xwe digirin.
Ji bo ku hewceya moralîstek bilindtirîn, birêvebirinê "wan di biryarê de, plana stratejîk stratejîk, û tevahiya cejnên ji bo Hinsa HCAHPS û armancên ku ji bo şirketek ji bo bidestxistin, di nav wan de, di nav dezgeha Tina Holt dibêje, pêşketina bazirganiyê li STRHS
Dema ku pirsî û stratejiyan ji wan re dipirsin ku ew ji bo bijîşkvanên xebata erênî ji bo bijîşkek karên erênî yên erênî yên parastin, RED-yê "STRHS" tîma birêvebirinê ya pratîkî ye ku bi bijişkên bi berdewamî ve girêdayî dike. hêsan. "
Her weha bi piştgiriya herî baş ya pergala pergalê û civaka nexweşan, hinek polîtîkayên û tedbîre jî hîn ji bo bijîşkan, bi taybetî bi wan doktorên ku bi karûbarên kevneşopî berê wek xweseriya xweseriyê tê bikaranîn. Çawa karûbarên nexweşxaneyê dikarin bijîşkvanan bikişînin ku pêdiviyên lênêrîn, tecrûbeyên an jî, polîtîk û rêbazên nû hene?
"Hê em çi hene ku em PEG (Koma Giştî ya Dibistana Bijîşk), ku komên hilbijartinê pêşkêşî her salê xizmetê dike," Holt got. "Ew ji bo Rêveberiya Rêveberiya KCD'ê dixebite. Civînên hevdîtinan di çarçoveya şevê de careke din de rûniştin.
Gelek pergalên wan tîmên têkiliyên bijîşk û lîberiyan zêde kirine ku ji bo rêveberiya navxweyî û birêvebiriya nexweşxaneyê vekin ku alîkariyên vekirî vekin.
Mêjûya Pirsgirêka herî baş ya Sîstemên Tenduristî an Hemû Hemî Doktor Nabe
Dema ku nexweşxaneyên bijîşkên karker dikin, ew herdem herdem wekî planek an jî wekî hêvî nabe. Ew li ser çend faktoran, li ser doktorî û civakên civakê pêk tê girêdayî ye. Doktorê yek di nav nexweşxaneyek civaka gundan de têkilî kir ku li ser rewşa şertê nîqaş kir, got ku yek ji bo ku bijîşkên herêmî xweş xweş dike ku "paşde di sala 1970'an de" ye.
Di civaka doktorê taybetî de ev e ku ji bijîşkên başûrê rojhilatê gundî, gelek doktorên kevin hene.
Bêguman, ji ber asta doktorên diranan û astengên dravî yên wekî merivên pispor, tevahiya guhertinên di pîşesaziyê de, li ser jorên guherînên ku bi hev re bi veguherîna veguhestina karmendê nexweşxaneyê, bi gelemperî pir zêde hene ji bo hin bijîşkvanan ku di paşê de li dora karûbarên lênerîna wan de bigirin.
Ew got ku doktorên karker kar dikin ji bo nexweşxaneya xwe dijwar e, da ku da ku rêveberiya nexweşxaneyê piştî demekê hin pisporên cuda yên karsaziyê kurt kirin. Ji ber ku ew ji pargîdaniyên derveyî rêveberî û karmendên karsaziyê veguherand ku ji pisporên nexweşxaneyên nexweşan ên wekî derman û anesthesiologistî û hemî bijîşkvanên din ên di navxweyî ya nexweşxaneyê de di karê taybet de kar dikin.
"Rêveberên nexweşxanê wisa difikirin ku gelek çavdêr û gelek çavkaniyên ku dixtorên karmend kar dikin, ew ji gelek koman ve hatin derxistin û niha jî hejmareke hejmarek bijîşkek pir kêm, bijişkên xwe re dixebite. civaka li ser rêbazên EMR û nûjenên xwe ji bo pratîkên xwe berxwedana berxwedanê hene, hîna ew bi xweşkêş û berhemdar in. Nexweşxaneyê nikarin bijişkên ku van nûjenan bikin an tedbîrên xwe biguherînin zorê nekin, wekî ku bijişkên bi nexweşxaneyê ne kar dikin.
Ji ber ku rêveberên nexweşxaneyê di vê senatorê de ne ku nikarin di nav wextê de pîşesaziya tenduristiya xwe ya hêsan bikin, ji ber ku "bila piştgiriya piranîya piştevanîya, ji hêla bazirganî, karmend, çavkaniyan, xizmetên nû , hwd, û her tiştê ku em dikarin bikaribin bi bargehiya birêvebiriya îhtîmal kêm bikin, wekî ku ji bo gelek bijîşkên me re dijwariyek bilind e. "
Tevî tevgerên di çend rewşan de, karsazê bijîşk xuya ye ku li vir bimînin. Ji bo nimûne, ji sedî 92 ji bijîşkên ku The Medicus Firm ve têne damezirandin, doktorê xweser a neteweyî, ji aliyê nexweşxaneyên wekî karmendên nexşterî ve nexşandin. "Berî deh salan, dibe ku nêzîkî 80-90% ji nimûneyên bijîşkên me re pergalên praktîkî yên taybet hene," dibêje Jim Stone, serokê Medicus Ferm dibêje, "îro, hejmaran hema hema hejmar e."
Çîn diçin ku lêkolînek doktorê berê ya pêşniyaz kir ku firm li berê berê kiribû diyar kir ku bijîşk tenê ji mecbûrî tenê dixebite, lê ji ber ku ew naxwaze xweseriya xweseriyê nebe. "Ji aliyê din ve, bijişkên nû yên ku di nava sê sal û pênc salan de ketin hêza karkerê ketin, tiştek cûda nezanin. Wan karsazên xwe yên bi ACA, EMRs, û bijîşk-ku-karmendên xwe dihatin di destpêkê de tevlihev kirin , da ku ev hêjayî wan e. " Ji ber vê yekê, pîşesazî û karûbarê ku guherînên doktorên pispor ên tecrûbeyê têne derxistin ne ku ne heman rengî bibe sedema pizîşkên nû, Çîn pêk anîn.
Ma doktorên Xizmet ji bo Lênêrîna Nexweşê Xweser in?
Hê hîn lêkolînên ku li ser karê bijîşkvanê kalîteya lênêrîna nexweşan bandorek bandor nîne hene hîn ne hene. Lê belê, wekî ku pîşesaziyê, karmendên kêrhatî karmendên berhemdar in, û eynî ji bo bijişkên rast e. Ger pizîşkek li ser karê wî anî kirî, ew dibe ku dibe ku kêm dibe ku bi xweş an jî li ser pêşniyarên xwe an jî serfiraziya xwe kêm be.
Raporta 2017 a CNN ragihand ku dixtorên karmend ên ku bi guhertinên bi hevgirtina qanûna lênêrîna berbiçav (ACA, herweha wekî Obamacare tê zanîn), nexweşxaneyên ku ji bo pêvajoya heman awayî, ji hêla heman doktorî ve hatî damezrandin nexweşxaneyên destûr kirin, di heman demê de odeya xebatê ya ku ew dema ku doktorî got ku di pratîkek taybet de bû lê sûcdar kir. Ew ne diyar e ku bi çi awayî çêkiriye bandorên fînansê yên karsaziyê li ser civaka nexweşan kêm bike.
Kêşe dibe ku di navbera dilxweşiya karmendên bijîşk ên hilberîn, ji bo nexweşên baş û nexweşxaneyên baş ên baş de bibînin ku bibînin.
Divê Nexweşxaneyên Doktorên Pêşîn Pêşîn?
Gelek nexweşxaneyên rasteqîn in ku ji bo pêşîn û pêşînên nexweşan li ser bala xwe têne kirin. Bê guman, endamekê ku endamekê ya dawî ya nexweşxaneyê divê her carekî ji bo nexweşên xwe li ser hemûyên din bikin. Lêbelê, parçeyek ku wekheviya herî kalîteya lênêrîna bilind dibe, û bijîşk hewce ne ku vê yekê bikin. Niha ku nexweşxaneyên karsazên doktor in, nexweşxaneyên gelek hewce ne ku hewce ne ku enerjiya xwe bikin û hûrguman hinek hûrgelên enerjiyê li ser xebatkarên doktorê wê bikin. Richard Branson, şexsek gelemperî û xwedêkarê karsaziya navdar, gelekî bi gelemperî tê gotin ku mişterî ne girîng e-karmendan dikin. "Em xwedî lênêrîna karmendan bikin, û ew xerîdaran bisekinin," Branson wekî gotinê hat gotin.
Ma ji bo nexweşxane, bijîşk û nexweşan dikare rast e? Gelek kes naxwazin ku nexweşxaneyên ji karsaziyê re bikin an jî nexweşan bi mişteriyan re hevber bikin. Lêbelê, parallel hene, û nexweşxaneyên bêyî ku bijîşkvanên niştecîhê wan bêyî lênêrîna kalîteya kalîteyê nebe.
> Çavkaniyên
> The Medicus Firm, 2017 Doktorê Doktorê Pîvana Doktor, February 2017.
> LaMott, S, "Çiqas Dixwazin Qanûna Kedê Serdewletê Bifikirin," CNN.com, 17ê çileya paşîn, 2017.