My InnerView bi pêşveçûna pîşesaziya pîşesazî dike
Di nav çend salên dawî de tendurustî ya pizgîniya dilsoziyê ye . Xanûbereyên niştecîh dest pê kir ku xebata xwe bîr bikin. My InnerView şirketek e ku rêberên lênêrîna lênêrîna lênêrîna lîderên sereke pêşkêş dike-amûrên rêveberiyê dike ku wan bikin.
Lêkolîna Niştimanî ya Têkiliya Niştimanî û Karbidestiya Niştimanî Di her salê de ji ber ku daneyên yekem ji hêla My InnerView 2005 ve hat vexwendin çêtirîn çêtir dibe.
Key Findings
- Dema ku heqê ji bo çalakiyê hebe, pêşnîyar kirina karmend û karmendan ji navanserê neteweyî ye.
- Lênêrîn û xizmetên ji hêla karmendê vekirî û karûbar / niştecîh têne dayîn - pêşniyarên herî pir pêşniyarên pêşniyazên bikarhêner in.
- Parmendên karsaziyê û karsaziyê pêşniyazek li pêşniyara niştecîhê niştecîh û malbatî ye.
- Vebilindbûna mezinbûna ku kalîteya malê ya nerazîbûnê divê divê pêşveçûn berdewam bike.
Drivers of Satisfaction of Workforce
Çar çar faktorên ku pêşniyarên karûbarên xebatkar digerin hene:
- birêvebirinê
- birêveberiyê dibihîzin
- alîkariya bi tedawiya kar û şewitandinê
- ewlehiya karûbarê
Hêzên Hêzên Hêzên Xweseriya Giştî yên Kanseriyê
- lênêrîna xebatkaran
- kapasîteya karmendan
- lênêrîna diranan
- lênêrîna lênêrîna diranan
Hejmarên ku dê hewldana lênerîna demek dirêj a pêşniyaz dikin pir bilind e.
Gelek faktorên ku ji bo karsaziyê û dilsoziya niştecîh digire, di navendên birêvebirinê de, berpirsiyariya birêvebirin, parastina ewlehiya niştecîh, nûçeyên malbata / malbata niştecîh, karmendên niştecîh, rûniştinê, kalîteya xwarinê dining, paqijkirina, ewlehiya şexsî ji bo şexsî, kalîteya xwarin, kalîteya xwarinê, û wateya çalakiyê.
Ji bo Pêşveçûnên derfet
My InnerView ji bo pêşveçûnên van heremê pêşniyar dikin.
Ji bo niştecîh û malbat, du faktor - bijartin û pêşniyazên rûniştinê dikin, û bersiva birêvebirinê girîng in. Ji bo niştecîh, lênêrîna lênêrîna xwarin û xwarinê - pir pirsgirêkên kesane yên ku di rûyê xwe de têne rûdinin - derfetên pêşîn ên bingehîn e.
Xebata Xweser Key
Ji bo karkeran, alîkariyê bi tedbîrên karê alîkarî ji bo hemî sektora karkerên karkeriyê ye, paşê rêveberiyê guhdarî dike, û birêvebirina birêvebiriyê.
Her karmend xwedî kesayetiyek pîşesaziyek heye. Û divê ew bizanin ew herdu karmendê serbixwe û karmendê sermayedar jî. Ew li rêzên pêşîn in. Ji ber vê yekê hûn bisekinin ku hûn tendurustî û tenduristiya xwe jî bisekinin ji ber ku ezmûnên niştecîh û niştecîh bi karanîna karmendên mezin re dest pê dikin.
Shawn Achor of Good Think, Inc. dibêje: "mêrên dilsoz, karsaziyê û encamên tendurustiyê baştir dike." Roja dilşahiyê di xebata karê de wek hewceyê girîngiyek girîng e ku ji bo cihek û ravek xirabî di xebatê de.
Di encamên me de kalîteya tendurustî, li ser vê deverê hêdî ye, lê lêkolînek nû ji bo sozê nîşan dide.
Tîmek ji doktorên Londonê Imper Imperial dibêjin ku di navbera nexweşxaneyên nexweşxaneyê de nêzîkî kalîteya tendurustiyê ya ku ev pêşkêş dike girêdayî ne. Nexweşxaneyên li Îngilîzî ku bi rêjeyên mirinê kêmtir dibe ku ji endamên karmendên bi kalîteya lênerîna wan re bisekinin.
Serpêhatina lênêrînê bazirganî ye. Ji ber ku mirov behsa serpêhatiyên xwe dikin.
Û çawa ku hûn dizanin ew bi tecrûbeyên neyînî yên bêtir mirovên ku ji wan re tecrûbeyên erênî dikin dikin biaxivin Naveroka bazirganî dikare peyva xerab ya devê şer bikin .