Alîkarî û Nerazîbûnê ji bo Pratîkaya Tenduristiya Navnetewî
Dravên lênêrînê dikare ji bo pratîkên tibbî yên biçûk dixebitin û xebitînek dijwar be. Ji ber vê yekê, gelek bijîşk û birêveberên pratîk bijartin ku ji bo karsaziya xwe ya lênerîna xwe ya pargîdaniyê bi şîrketek pispor a profesyonel.
Fonksiyonên derveyî bargirtina dermankirinê hene. Ew dem û pere rizgar dike û bargenê li ser gelek aliyên li ser nivîsgeha doktor veguhestîne. Lihevhatî hene, tevlîbûna windakirina xilaskirina karê xebatê. Hûn hemî fonksiyon û kêmasiyên çavdêriya derveyî darizandina dermankirinê ya beriya biryara xwe bisekinin.
Pro 1: Xweseriya Xweseriya Xweseriya Xweseriya Xweser a Xwe
Zêdetir wexta ku hûn çêtirîn çêtirîn dikin - bi baldarî bîhnfirehkirina baldarî û lênêrîna kalîteyê ji bo nexweşên xwe biparêzin. Ev taybetî bi taybetî ji bo komên bijîşkên biçûk ên ku ji karmendên karmendî yên tedawî ve bigire. Nexweşan nikarin ku ji hêla fînansê ve têkoşînek bêdeng ve têne xistin li ser lênêrîna xwezayî ya herî baş çêbibin.
Pro 2: Outsourcing Nîşanên Barkirina Soran kêmtir dike
Pispor, lenderên pizîşk ên pîşesaziyê dikarin biqewimin bikin ku îdîayên te di rastiyê de bi awayek rast têne şandin. Armanca yekane armanca ku şîrketek lêdanê ya lênêrînê ye ku xizmetên diravkirina lênêrîna diranan. Ew berpirsiyariya wan e ku ji bo piştevanîya ku rêberên ku bi riya perwerdehiyê vekişînin û bi zanistî ve têne damezirandin ji bo rastkirina dermanên bijîşk. Ne tenê vê yekê ev hejmara heqê ku ji ber xeletiyên bihayên xerîb têne redkirin û red kirine , lê dê ji bo bersivên pêşerojê bi alîkariya herî zêde re alîkarî bide alîkariyê bidin.
Pro 3: Derfetên Derfetên Derheqê Derve
Bi vekişîna xweya lênêrîna diranan, hûn dikarin hezaran dolaran di salê û gavên salane de xelas bike; kargêr û fabrîkî û kirînê, avakirina pêşxistina û parastina nivîsbariyê û amûrên komputerê. Şîrketên barkirina lênêrînê her tawanbarê rêjeya xanî ya an jî sedî perçêkirinê li ser her îdîaya lêpirsînê dike. Wekî away, ev ji ber ku hûn ê ji bo xebatkarên darûvekirinê ya dermanê didin ku ji bo şîrketên derveyî veberhênêrên xweser ên pêşkêşkirî yên exexsî pêşkêş dikin, ew kêmtir e.
Pro 4: Outsourcing Beyond Cash Cash Improve
Çawa dibe ku dema ku wextê lênêrîna we tê xeberî an betlaneyê bike? Gelek caran dibêjin ku ew bisekinin heta ku ew dîsa vegerin xebitandinê ji bo ku bêne şandin. Bi astengên pêvajoya dawiyê bi dawiyê veguhestina paşnavê û paşnavên kredî tesîrê dike. Bi karûbarên xizmeta lênêrîna lênêrîna diranan destnîşan dike ku berdewamkirina dewlemendên dermanên derveyî û qezencê bêne.
Pro 5: Outsourcing Têkiliya Nexweşiyê baştir dike
Hêza ku xizmeta xizmeta kirrûbirînê ya pêşengî pêşkêş dike ew e ku hemî profesyonelên tendurustî dixwazin ku nexweşan bidin. Lêbelê, ev zehmet e ku meriv daxwazên nexweşan derman bikin û pirsgirêkên billing peyda bikin. Pêwîstvaniya bijîşkvanê berpirsiyarên silav û telefonê bersiva berpirsiyar e. Pargîdaniya kêmkirina karmendên karmendê we bi veguherandina veguhastinê dikare dikare hilberîner, kapîtalîzmê, û karsaziyê zêde bikin. Ew dikare bi pêvajoya nexweşiyê çêtir dibe serfxweşiya nexweşiyê zêde bike. Nexweşên we wê şa bibin ku ji wan pirsan an pirsgirêkên barkirina wan de hewceyê hewcedariyê û pisporê pisporê bêhtir bistînin.
Pro 6: Outsourcing Daxwazkirina Peymana Billing
Lênerîna tenduristiyê ya pîşesaziya her tim e-guhartin û şîrketên sîgorteyê bi awayek tawanbar in Sedemek ku gazîneya dermankirinê derman dike ku bi guhertinên li Dermanê, Medicaid , û lênêrên sêyemîn digire. Ew karekî temamî ye ku ji bo ku her karmendê hewceyê hewce ye ku nivîsgeha doktor ya protokola jêrîn e ku piştrast dike. Divê karsazên darûbarên lênêrînê li ser guhertinên dawî yên di binî û hûrgelan de ji bo bicîhkirina bicîh bikin û daxwaza pêşkêşkirina daxwaza pak.
Pro 7: Derheqê Derfirazkirina Derfetê
Bi kêmkirina mesrefên dorpêçê, dema demên dermankirina dermanan û zêdekirina reimbursements, qezenca xurt e ku ji bo derveyî derveyî dravê veguhestina tenduristiyê dikare dikare din heye. Ev dikare destûra lênerîna dermanê dike ku karûbarên kalîteya çêtirîn pêşkêşî teknolojî û hilberên herî baş û xebatkarên herî baş bikar bînin. Nexweş bêtir agahdariyê li ser lênêrînên tenduristiyê têne çêkirin û li ser bingeha ku kîjan pêşkêşkar dikare wan xizmetên herî baş pêşkêş dikin pêşkêş dikin. Ji bo vê yekê, pêşbaziyê di demeke tenduristiyê de zûtirîn zûtir bû û pispor di pisporan de pisporên bazirganî yên lênêrîna karsaziyê divê pêdiviyek fêr bibe.
Con 1: Hêzên Karûbarên Karûbar No Control
Gerînendeyên fermî yên tendurustî dibe ku li ser kontrola xebatkarên lênêrînên lênêrîna nexweşxanê neyê hesibandin. Gerînendeyên nivîsgehên lênêrînê ji bo hejmarek karkerên berpirsyariya lênêrînê bi berpirsiyariya bacê, rêveberiya darayî, û hesabên hesab hene. Ne hewce ye ku meriv bi rasterast bi çavdêriya karê birêvebirina karûbarên tenduristiyê di nav rewşek zehf de bistîne. Divê ew bawer bikin ku karê rast, bi awayekî baş û bi demek bi awayekî rast têne kirin.
Con 2: Rîsksiyona Biheqê Nexweş
Hersdariya nexweşî carinan carinan dikare ji ber derveyî derveyî veguhestinê dibe. Nexweşên ku bi hêza ku diçe daîra doktorê xwe dakêşin da ku pêdiviyên xwe bidin, amadekariyên dayîna paşdankirina danûstandinan yan şirovekirina xuyakirina wan. Pêdivî ye ku têkiliyek bi hevalên xwe re çêtirînek kesane bifikirin ku pêşniyarên navxweyî li malê. Nexweş kêmtir dibe ku bi xizmeta ku ji wan re dikarin tenê li ser telefonê girîng girîng bikin, bi kêfxweş bibin.
Con 3: HIPAA Siyasî û Ewlekariya Ewlekariyê
Outsourcing your billing medical can problem with possible privacy and HIPAA privacy. Tevî ku binpêkirina binpêkirinên HIPAA û ewlehiyê bi bi riya malê ve dibe, ew dikare dibe ku ew rîsk hê zêdetir dibe ku dema ku dayîna dermankirinê vekirî ye. Ma çi dizane an qezencî, nexwendina bêtegirtina PHI tête binpêkirina HIPAA. Gelek kesên ku diçe agahdariya kesk û nehênî yên nehênî yên nexweşî, bi rîskek ji bo şîdetê mezintirîn.
Con 4: Mesrefên Veşartî yên Pêdivî ye
Mesrefên veşartî ji bo amadekirina tenduristiyê ya tenduristî ji bo ku ji derveyî malê ve veguhestina veguhastina veguherînan dibe. Li mesrefên din hene. Ji bo amadekirina karûbarê karê di navendê lênerîna derman û şîrketên derveyî de amadekariyê, hebe ku pir hevrêz kirin ku hevrêzkirina peyman û mesref ji bo ji bo bihayê qanûnî pêk hat. Vê gengaziyek heye ku hûn hewce ne ku bi kêmanî yek kes xwedî kirina ku têkiliyek têkilî û têkiliyê di navenda nivîsgehên bijîşk û veberhênana derve.
Con 5: Ne Flexî
Karên hemû karsaziyê di bin kontrola kompaniya derve de ne. Li ser daxwazên ku wezîfeya tenduristiya we, kontrola karên bazirganî yên rojane dide rêveberê dermanê dermanê hûrgelan. Li gor mercên guhartina guherîna dermana tendurustî, rêveberê mecbûr e ku ji bo daxwaza hilberîna zêdebûna hilberînê, karmendên karûbarên guhartina karûbarên guhertina hewcedariyên nexweşan, û vekirî û dansên li ser betlaneyê biqedînin. Ev dibe ku di navbera meha hinekî cuda de perçeyek bilindîn an kêm kêmtir be.
Con 6: Rêzdanan
Gelek şirketan di nav hin firotina derve de hene. Ew xizmetên ku pêşkêş dikin ne ji ber kêmbûna agahdariyê û nebûna pêwendiya di navbera karmendê derman û şîrketên derve yên derve. Li karmendên maldêriya malperê veguhestina danûstandinên derman û agahiyên nexweş ên din hêsanî. Prosesa danûstendinê ya bandorek divê di dema pêvajoyê pêşdewletî de pêşve bibin ku piştrastkirina agahdariya derveyî şîrketê derveyî agahdariya xwe agahdar bike, ew hewce dike ku ew bi daxwaza dermanên bijîşkên xwe bistînin.
Con 7: Misaqên Peymanê
Her tiştê ku di dema qonaxên hevrêziyê de tê de têne xuya kirin, lê tiştan di nav şiralê de dest pê dike. Herdu partiyên peymana cuda cuda şirove kirin.
Ev senaryar di gelek peymanan de hevpar e. Legal lingo dibe sedema şaşên peyman ên ku di navendê derman û şîrketên derve yên derve. Ne peymanek bêkêmahî be û ew hewce ye ku ji bo demek dirêj, şert û mercan, û hêviyên herdu partî peyda bikin.
Pawlos û qezencên herdu ji bo derveyî wezîfeya dermanên lênerîna nexweşiyê heye. Ji ber ku biryara xwe bigire ku hûn hemî bijartên giran dikin.