5 Effects of Side of Negotiable Communication

Tenduristiya Tenduristiyê Di Midûriyoya Nexweş

Gelek nîşanên ku di nivîsgeha we ya tenduristî de têkiliyek neheq in. Têkilî û nexşeyên nexweşan ên nexweşî û danûstendinên danûstendinê dikarin encamên giran ên karmendên lênêrînê û nexweşan bibin. Pirsekek girîng a agahdariyê nayê ragihandin ku encama encamên têkildar dibe. Her çiqas hinek pişkên neheq in, pêwendiya bandor bandor dibe ku encamên ji bo nexweşan û serkeftina tevayî ya buroya tendurustiyê baştir bikin.

Pir bandora pênc bandorên têkiliyên nefret li di navenda lênêrînê de hene:

1. Çewtiyên derman
2. Heta demên dirêj
3. Têkoşîna Karsaziyê
4. Biryareke xirab
5. Stressed

1 -

Sernavên Nexweş

Gelek sedem hene ku çewtiyên derman di nexweşxaneya tendurustiyê de hene. Piraniya pratîk hene (an jî divê were) sîstemek ji bo astengkirina astengiyên ku ji hêja pêk tê. Têkiliya xirab e ku hejmarek yek ji sedemê ku çewtiyek derman çêbûye dema ku sîstem li cih heye. Karmendên lênêrînê, hemşîre, û doktor divê hewceyê girîngiya belgeyên belgeyan, ku rêyên çêtirîn e ku bûyerên nexweşan biaxive.

Dokumentasyonê, navnîşan, nerazîbûn, tedawîkirin, dermankirinê, pirsgirêkan, rîskên tendurustî û agahdariya ewlehiyê dikare di astengiyên dermanan de dikare bandor be. Ji bîr nekin ku çewtiyên pêşî belaş bikin û hêj jî pirsgirêkên nexweş. Ne hemû şaşiyên neheq in, lê gava ku agahdarî bi rastiyê belgekirin, profesyonelên lênêrîna tenduristî dikarin ji ber ku ev bûyerek dermanê nexweşî xelet e ku çewtiyên naskirî û rast bikin.

2 -

Demjimêr Lêdanên Wanê

Hejmarek yek ji gumanek giliyê ku wezîfeya dermanê wergire wergirtina demên dirêj e . Ev gelek caran ji hêla veguhastina ragihandinê ve têne xirab kirin. Nexweş nayê agahdar kirin ku çiqas benda bisekin an çi dereng dibe. Divê nexweşan divê ne ku ji 15-demjimaran dirêj ji bo hilbijartina wan ve dirêjtir bimînin.

Baweriya ku lênêrîna tendurustiyê neheqdar dibe ku, dibe ku têgihîştin ku carinan demên dirêj li benda rawestandin. Gelek caran dibe ku ew bêkêmkirin, lê wekî rêberek gelemperî, merivên nexweşan dûr dûr e ku biqewimin be ku sozên piçûk dest pê didin destpêka demek dirêj.

Têkilî di nav nexweşan, karmend, û bijîşk dikarin dikarin pêşniyar kirinên pevçûnan an heqê pirtûka qedexekirin, ku sedemên herî dirêj ji demên dirêj ve raweste.

3 -

Têkoşîna Karsaziyê

Têkilî û cudahiyên raman dikare di nav xebatê de ciddî ciddî ciddî. Gelek caran ev dibe dema ku pêwendiyê ji ber hêviya ku ew tenê wê diçin. Bêhtir tenê tenê tiştên xirab dike. Hinek kes difikirin ku ew her tim herdem li ser hêsiriyan digerin û yên din li dijî wan kesên ku ew ji sedemên têkoşînê bifikire ava dikin.

Têkilî destnîşan dike ku fêmkirina fêmkirinên ku werin çareser kirin û pirsgirêkên çareser kirin . Gelek caran hemî partiyên di nav hişê xwe de bi derheqê xweşek mezin çêkiriye. Pevçûnê Karker a nîşanekek sereke ye ku pratîkê kêm dibe.

4 -

Biryareke xirab

Hin caran biryarên neheq e ku encamek ku hemî agahdarî hewce ne ku biryarekî deng û zagonî be. Pêvajoya pêvajoya biryara biryara pisekek aşkere ya rêxistinê, armanc, û nirxên hewceyê hewce dike ku ji bo rastiyê nas bikin:

• pirsgirêk, pirsgirêk an hewceyê çêtirîn
• çareseriyên mimkun
• alternatîf û encam
• hêz û qelsiyê

Rêveber dikarin bi tenê agahdariya vê agahdariyê nas bikin. Ew li ser karûbarên bandor ên bandorê yên ku hemî karmendên bandorek çêbikin. Karmendên teşwîq bikin ku li ser xemgîniyên ku bi riya bi awayekî erênî yên erênî yên erênî û erênî yên berbiçav dide dikare dikare biryar bidin ku encama pêşveçûnê ya doktorî.

5 -

Astengiya zordariyê

Stress bersiva rojane çalakiyên rojane di karmendê de. Lêbelê, nebûna pêwendiyê dikare ji ber xemgîniya xemgîniyê û xemgîniyê li ser pirsgirêkên cihan, rastîn an jî fêm kirin.

Stress zêdekirina dibe ku di encama pêwendiya neqas de encamên pêşniyaz dike. Hevrêziya kêm, hêviyên nenas, û kêmbûna rêberê sedemên zordariyê ne.