Dibe ku pargîdaniyên şîrketan ên ku hûn li ser veguhertina hevbeş be
Her kesê ku lêgerîna lêgerînê ve tê hêvî dike ku mirovên di odeya xebatê de ji bilî surgeonê heye. Nurses, anesthesiologist, û teknolojiyên ziravî yên her kesî ku em ê difikirin ku hêvî dike ku di demên pêşîn de em di bin binavê. Lê hûn ê bifroşek difikirin?
Rast, rastiyê ew e, ew gelek caran li wir hene. Nûnerên firotanê ji şîrketan ku dibe ku di dema ku di dema ceribandinê ya kar de tê bikaranîn, dibe ku di kozê xwe de hebe ku hûn nexweşxaneyê bibin.
Di dema guhertina hevbeş de, piranîya surgehan xwedî nûnerê firotanê yan di dema pêvajoyek zeral de tê de. Şîrketên şîrketî dikare karên cûda cuda bikin, û dema ku ew nexweşî nexebitin, ew dikarin li ser operasyona girîng a girîng bibin.
Karmendên Odeya Xweser a Normal
Karbidestên ku di an an an de an jî an jî dikare ji hêla nexweşxaneyê, bi rêya pêvajoyê, û bi alternatîf ve tête guhertin, lê hin hinek kesên gelemperî di OR de dema guhertina hevbeş de hene:
- Anesthesiologist : Bê guman ji we re pêvajoya anesthesiologist, doktor a ku hûn di dema pêvajoyek ziravê de tengas dikin hûn hêvî dikir. Anesthesiologist dikarin li tîmên xebitîn, û bijişkek pir caran ji hêla nesax an teknologî ve bi taybetî di anesthesia ve hatine perwerde kirin. Bi gelemperî, doktor di destpêka û dawiya pêvajoyê de, û dibe ku di tevahî de. Dema din, alîkarî dê di dema pêvajoyê de be. Ev alîkarî dikarin bibin nurse anesthetîstan (CRNAs) an asîstîkên anesthesia (AAs) qeyd kirin.
- OR Nurses: Nursesên odeya xebatkar bi taybetî hewceyên ku pêdivî ye ku meriv nexweşan di dema pêvajoyek zeral de parastin û biparêze nexweşxaneyên taybetî têne perwerdekirin. Nursên odeya xebatkar dikare karûbarên cûrbecî li OR-ê bikin û alîkarî bikin. Di van karan de devera hawîrdirêjiyeke berbiçav, nirxandin û pêvajoyan dikin, parastina lênêrînê ya ewlehiyê ewlehî, û agahdariya agahdariya pêvajoyê.
- Scrub Tech : Teknolojiya teknolojî, an teknolojî ya ziravî, ew kesek di lêpirsînîna amûrên di dema ceribandinê de tê bikaranîn. Teknolojiya teknolojî li ser axaftineke birêkxistî ye ku bicîh bikin ku amûrên peyda hebe, gihîştin, û ji bo bikaranîna lezgîn e. Dibe ku di pirsa zehfî ya taybetî de bêhtir teknolojî bêtir be.
- Alîkarên Surgîkî: Pirrjimarranên zeralî, tevlîhevkirina hevbeş, gelek caran bi alîkariya asîstan re pêwîste. Hinek caran dipirsin ka çima alîkarê pêdivî ye? Min gelek caran bi analogyek xelekek kar anîn-da ku ji bo vê yekê biqewime, ew ji hêla yek destên xwe digire. Her çiqas karsazê herî xwerû dê her weha alîkarî bikar bîne ku alîkariya kar bikin.
Gelek nexweşan xemgîn dikin ku kî ye ku nexweşxaneyê dike. Sergehên xwe bipirsin, û ji wan re bipirsin ku hûn beşên sereke yên kirdarî yên sereke bikin ku hûn fikar hene. Alîkarên şoreşger dikarin di perwerdehiyê de ( niştecîh an jî hevalên xwe ), an jî ew dikarin bibin alîkarên doktor (PAs), nêrevanên nersî (nPs), alîgirên nurse (RNFAs), an asîstîkên zerar. - Xwendekarên Tenduristî: Xwendekarên doktor li dermanxaneyên mamosteyên gelemperî ne. Li ser asta xwendekarê bijîşkî, ew dikarin li wir binêrin an li wir alîkariyê bikin. Wek alîgirên ziravî, ji serekê ku xwendekar dibe ku xwendekaran dikare bibe. Mamoste beşek girîng e ku karê sermonê ye, û surgeonek baş e ku karûbarên ku ji hêla perwerdeyê ve pêk anî, herdu hemî û baş têne kirin.
Şirketên Dabeş
Şîrketên cîhazên tendurustî çêbikin û firotin ku di dema dema lêgerîna muayeneyên hevpar de têne bikaranîn. Gelek şîrketên ku ev dikin dikin, hinek ji pir mezin in (Johnson & Johnson, Stryker, Zimmer), û hinek din şîrketên biçûk in ku hûn nebûye guhdarî kirin. Her şirket dixwaze surgeon û nexweşxanê ku dema pêşniyarê hilberê xwe bikar bîne, û carinan, carînek an nexweşxaneya ku di hilberîna şîrketê de tête bikaranîn heye.
Gelek şîrket dê di niştecîhê karmendê odeya xebatê de nûnerê nûnerî heye. Vebijêrk Ev pergala gelek fonksiyonê dike:
- Pirtûka Dêrîn Têr Bikin: Gelek implantsên ceribî yên di nav surgeryê ortopedicê de gelek cûr û cûda dibin. Ew yek ji hype an hip-ankêşkêşî ne ji bo ku bi sedan mumkumên mumkunî yên sembolan têne bikaranîn ne tenê nerazî ne. Ji bo ku hûn hewce ne hewce ye ku hûn hewceyê ku her tiştek hewce dike baş bikin, ev girîng e. Birêvebirina vê inventory ew e ku karûbarê demdirêj û zehmet e - yek ku şîrketên ku ji bo ku bi karanîna wan veberhênanên wan bikar anîna xwe bikar anîn e.
- Pêwîstiya Karmendiya Têgihiştinê Pêvebirin: Her împlantek zanyariyê hewce dike ku çawa çawa tevlihev bikin û amplantê. Dema ku surgeons hêvî dikin vê zanistî, ew ji bo teknolojî û alîgirên ku her her zanyarî û her cûreyek her tiştî dizane zehf dijwar dibe. A surgeon dikare dibe ku pêvajoya veguhastina guhartina bijartî heye ku an jî ew her cara bikar tîne, lê dibe ku teknolojî dikare di hefteyekê de 5 pergalên împlantên cuda bibînin. Dibe ku şûnde bistînin ku piştrast bikin ku teknolojî û assistants dikare karên xwe bi awayekî bandor xwe bidin.
- Pirsgirêkên pirsgirêkên pirsgirêk : Dema ku pirsgirêkên an pirsan bistînin, davêjin rêvebirin dikare di derbarê destûra rastê de rast be agahdar be. Ji bo nimûne, heke pisporên pargîdaniyê wekî plankirinê ne, planek amûr pir agahdariya agahdariyên ku ew difiroşe, û çawa pirsgirêk an pirsgirêk rast bikin.
Serê dermanê lênêrîna nexweşî ne beşek operasyonê ne ku ew qet ne di zeviyê zeral in ku bi operasyonê re alîkarî ne. Dema ku ev deh salan berê bûye, ev yek dirêj neyê. Serdanîna gavê ji têkiliyek yekser ve girêdayî ye.
Têkiliyên Der barê an Niştecîhên Firotin
Gava ku hebe tu têkiliyek sekretî nebe, wê rexnegiran heye ku bandorên girîng dikarin di navenda dîskê de yan jî ku bi baldarî lênêrîna nexweşan bandor dike. A rep repeat dikare bi rêjeya bi sirûştê re veguherîne ku di hilbijartina pêvajoyê de di pêvajoyek ziral de biaxive. Ji bilî, şûnde amûrên pir caran bi sergehên xwe û di konferans û civînan de, hewldanên hewldanên karûbarên xwe bistînin.
Dema ku ez bawer dikim ku gelek pargîdanên ku di hilberên xwe yên firotanê de bawer dikin, divê hewce be ku tête piranîya amûrên perwerdeya nexweşî ya nexweşî ne, ne endazyarên înternetê ne ne, û bi şîrketê wan re çi bêjin ku ji bo bikaranîna hilberên wan veşartin. Ji bilî, nûnerê firotanê bi gelemperî bi beşdarî performansa firotanê ya bingehîn bingehîn wergirtin. Ew ne zehmet e ku hûn bibînin ku çima gelek xemgîniyên derheqê van kesan di odeya operasyonê de bibînin.
Pirsgirêk tê: "Çima kesê ku di nav hemûyan de rê anî dide? Bi rastî, karên jorîn li jêr lîsteyê, di bin rêgezên îdarî û agahdariya xebatkaran de bicîh dikin, dibe ku pir zêde û bandor be. Nûnerê firotanê baş baş dikare alîkarî bike ku cerdevan bi lez û berbiçav digerin, bi tevahiya amûr û implantên rastê dest bi destê xwe digerin.
Bottom Line
Rêbazên cuda yên ku di navendên amûranê de an jî OR an jî hene. Hin nexweşxaneyan çalakiyek dramatîk da ku ji bo ewlehiyê li nexweşiyê ye. Ji bo nimûne, hin nexweşxaneyên ku ji ber ku her firotanê li an an ji bo muayeneya wan ve tê destnîşankirin, meriv piştrast dike ku piştrast bikin. Nexweşxaneyên din jî bikar tînin ku hemî kompaniyên karanîna bazirganî kirine û karmendên xwe perwerde bikin ku bi rêveberiyê bikin û bikar bînin. Rastiyê ye, pir nexweşxaneyên destûr dide destûrê bidin nav an an bêyî veşartina nexweşan.
Ji ber vê yekê hûn çi bikin? Ji sersergê xwe bipirse ka çi çi anî yan ew tê bikaranîn, û çima ew implant tê hilbijartin? Dema ku dê nûnerên şîrketî li OR-ê bibe û heger rola wan ji bo pêvajoyek zeral e ku pêwîst e. Heke hûn behsa rola bazirganiya kirîna firotanê bin, ji wan re bipirsin ku ew nekin an di dema lêgerînê de an jî. Rêzeya jêrîn e ku hûn gavê xweş berbiçav bikin, û bawer bikin ku baldarî û biryaran çêbibin ku hûn di berjewendiya xwe de ne.
> Çavkaniyên
> Boodman, SG. "Karûbarên Tenduristiya Karkeran Di JI-N, Girêdanên Derheqê Derheqê Jinê" Pirsa Nûçegihana Kaiser-ê . 15ê çiriya paşîn, 2016