Pêşeroja Pêwîste Pêwîste Pêşnebir û Karkeriya Karger a Demkî
Yek ji beşên mezinbûnê yên aboriyê tendurustiyê ye, hûn ê wisa difikirin ku ew ê hêsantir dixebitin ku karkerên tenduristî yên ji bo karsaziyên xizmeta xizmetê baştir bikin. Bêguman, nexweşxaneyan di vê deverê de demeke dijwar ne. Lê belê karmendên lênêrînê yên ji bo xizmetên temenî vekirine hinek qehmet e. Pirsgirêkên hinek sîstemîkî hene.
Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku li dora 50,000-foot dest pê bikin ku ji ber sedemên fêm bikin ku hûn ji ber nîşanên xwe bigirin.
Pirsgirêk Wêne
Malanên xwarûyî dibe ku ji wêneyên xirabtir xirab dikişînin, ji bilî ji perçeyên din ên din. Û lêkolînên wekî hejmarek cezayên berê yên ku di pîşesaziyê de kar dikin ne alîkarî. Lê bandora halo ya ku li ser her tecrûbeyên xizmetkarên temenê pêk tê dike. Û tu hewce ne ku ji bo karkerên lênêrîna malê ji bo çîrokên mezin ên mezin bigerin. Lê wekî di pîşesaziyê de, apela baş û xerab hene û çîrokên baş û xirab hene.
- Kişandin û ji nûçeyên xwe yên baş ên medyayê yên herêmî û ji nû ve bêjin ji bo wan nûçeyên ji bo nûçeyan, malper û medyayê civakî.
- Bi vî awayî, helbestên tenduristiyê yên ku ji bo rêxistina we dixebite û bila van peyvên xwe bêjin çima karûbarên xwe û pêdiviya xwe ya ku wek enabler wê bibînin bibêjin.
- Hûn civakên nûnerên xwe binêrin ku peyamên wêneyê bi gelan bistînin.
Pirsgirêka Money
Gelek karmendan di xizmeta temenê de temaşe dike kêm. Her weha rêveberên xweseriyê yên nexweşî hema hema hema hem jî wek hevpeymanên nexweşxaneyên wan tên dayîn. Bêguman, pir ji vê rexşandinê tête dayîn. Dema ku Derman û herweha bargendên taybet jî ji bo hin xizmetê ji hêla xizmetên temenê têne pêşkêş dikin, ew xwedêkarên hindikî ne.
Medicaid carî ji bo lênêrîna malê û xerca xweseriyê jî pir girîng e ku pêdivî ye. Ji ber ku berdêla çêtir dibe, wages dê ne.
- Ji ber ku hûn bi dewlet û neteweyên neteweyên xebatê re li ser kopê xwe li jorînerên xwe yên parlamenterên xwe bistînin.
- Li ser nukaşên parêzvaniyê bistînin .
- Perwerdehiya li ser mijarên agir û perwerdehiyê û lênêrîna diravkirina perwerde.
Pirsgirêka Perwerde û Perwerdehiyê
Li gorî Enstîtuya Dermanê ya Enstîtuya: Ji bo Aştiya Dermana Dewleta Yekbûyî: Ji bo pisporên geriatric hewceyê pisporên ne tenê ji bo pisporê klîmîkî, lê ji ber ku ew berpirsyar e ku hemî karmendên geriatrîk di perwerdehiya geriatîk de hîn dikin. Lêbelê, tenê ji sedemên piçûk ên karmendên tendurustî yên pispor di taybetmendiya geriatrîkê de, ji alîyê ji ber bihayê bihayê têkildarî bi salan re zêdebûna perwerde û herweha heqê kêmtir kêmtir e. Piştî hin hinek pêşniyarên wan hene. Dema ku hûn ji wan re jê bibin, kêmtir dizanin ku ew di dawiya we de bandor dikin. Dikarin ku hûn li ser wan qanûnên xwe bipeyivin, ji bo nimûne, dikare rêkûpêk dirêj bikin.
- Ji bo pisporên geriatricê zêde bike ku lêzgehên fînansî bidin.
- Ji bo xizmetên klînîk ên wan zêde bidin.
- Xelatên pêşvebirina hejmarek fakulteya di geriatrîkê de zêde bikin.
- Bernameyên sazkirina ku baxşandina deyn, xwendekaran, û dilsozên fînansî yên ji bo pisporên ku ji pisporên geriatrîkê bibin.
Zebûr û Satisfy Karbidestiyê
My InnerView lêkolînek malpera salê, yek ji herî nîşanên pêşniyar ên niştecîh, malbatî û karsaziya karmendê belav dike. More than 283,000 karmendên lêkolînê têne kirin. Lihevhatina karûbarê karkeriyê her karker di navbera 2007 û 2009ê de zêdebû. Li gorî lêkolînê, dilsoziya navxweyî û karmendên nêrevanan di nav deverên din ên karker ên din ên karsaziyê de kêmtir e; Lêbelê, her cûreyên karker 2006-ê ji 2006-ê de ji hêla wan veberhênanên xwe ji hêsantir bûne, rûbirûya pêşveçûnek xuya dikin
Pêdivîkirinên ku bi tedawiya xebatkarê bilindtirîn pêdivî ye jî jîyana dilsoziya malbatî. Di encama wan de got ku "Stratejiyek bandor ji bo pêşveçûnê kalîteyê divê li ser karsaz, dilsoz û dilxweşiya xebatkarê xebatkarê, bi taybetî li wan kesên karmendên ku bi niştecîhan re bi niştecîhan re biaxivin û bi malbata malbata xwe re biaxive.
Piraniya karsazên rêber û pisporên pisporên karsaziyê yên mirovê we ji we re dibêjin ku heqê drav û heqê tenê beşek wekheviyê ji bo karkeriya herî baş e ku karsaziyê yan pîşesaziyê çêbikin. Li hin faktorên hinek ji hêla hêla My Inner-ê bersiva bersîvên ku ji wan re girîng in.
- Birêvebirinê.
- Rêveberiyê dibihîzin.
- Ez bi alîkariya tedawî û şewitandinê kar dikim.
- Ewlekariya Karkeriyê.
- Çavdêriya min xemgîn dike, şahidiyê dike û agahdariya min.
- Ez pêdivî ye / amûrên têr hene.
- Ez hîn amade kir ku ji bo niştecîhên dijwar re bisekinim.
Ji ber vê yekê veguherîna vê stratejiyê dikare bibe ...
- Rêveberiya rêberî û rêberê mafê kirê dike.
- Perwerdehiyê berdewam bike.
- Karbidestên ku bi amûrên xwe re bikin karê xwe bikin.
Heke ew di cih de, ew di hewldanên hewldanên xwe de hilberînin û xebatkarên wek hevpeymanên di hewldanên karûbarên we de kar dikin.
Stress and Burnout Address
Bifikirin ku karmendên lênêrîna tendurustî mîna şewitandin. Her du tecrûbeyek kêfxweş û xemgîniyê wek beşek karê kar. Lê belê malbata lênêrîna tenduristiyê ji bo şewitandinê dibe dema ku mirov bi rastî dilxwazî bibin beşek çanda firehighter. Çanda çandî li camaraderie û civaka firehê hene ku êgirên ku agirvan beşdar dikin, werin, qîrîn û kovaran. Ew hêja têne dîtin.
Lêbelê, karmendên lênêrîna tenduristiyê şewitandin. Stress ew e ku derê neçin ku ew diçin malê. Stress dibe sedema kalîteya qehweş, gavên bêdeng kirin û dikare xilas bibin. Cleveland Clinic di vê yekê da ku ew sazkirina kîjan Code Lavender re saz bikin. Heke di rêxistinê de kesek bi rêxistina xweşikî û mizgîn dibe û (meriv nêziktirîn nêzîkî nexweş) miriyek karkerên sosyal, karmendên lênêrîna pêdawî, û yên din dê mîna tîmek SWAT bibin û alîkarî an kes û yekînek. Divê xizmên xizmetkarên agahiya pêdivî ye ku ev bisekin û tehdît û şewitandinê yek ji ber sedemên herî mezin e ku mirov pîşeyî bisekinin.
Karekî Kar Nabe
Ji ber ku pîvanê kêmtir û xirabê xirab, gelek karên xizmetê yên karker wek rêkêşkêşî li ser rêwîtiya kesane re xizmetê dikin. Di rastiyê de, di temenê de dixebitin wek karûbar neyê dîtin. Pirsgirêk pirsgirêk e ku karbidestan di vê pîşesaziyê de roleke taybetî hene û li silos kar bikin.
Pêdivî ye ku rola pêdivî ye ku hewce bike berfireh û hewce ye ku rêgezên karsaz ji bo karmendên lênerîna lênêrîna dirêj ên dirêj ava kirin. Wusa ku mirov dibînin ku ev kardariyek mezin e û ne pêdivî ye, ew ê di pîşeyê de bikişînin.
Heke hûn ji bo pêşveçûna pêşverû be, hûn pir caran gelek tişt hene ku di cîhê karkeran de bikin. Çîroka xwe bêjin û careke din jê re bêjin û hinek ji wan re bêjin. Ew ê mirovên herî baş hene ku hûn nabînin û ne ku hûn li ser kevirên xwe bigirin ku wan bibînin.